기업 기회(current and future business opportunities)
(2) 환경적 제약과 위험(environmental restraints and risks)
(3) 연관된 소요자원(associated resource requirements)
이러한 분석의 중요한 부분을 차지하는 것이 국제경영을 수행할 때 당면하는 독특한 측면 내지 특성(unique aspects or characteristics)에 대한 분석이라고 할 수 있다.
1. 글로벌경영의 특성글로벌경영은 국내경영과는 상이한 환경으로 인해 특별한 관심을 가지고 연구해야만 하는 독특한 특성을 가지고 있다. 국내시장의 경제적, 사회적, 문화적, 정치적, 법률적, 자연적, 기술적 환경과는 다른 해외시장에서 언어, 생활습관, 통화제도가 다른 소비자를 대상으로 경영
* 경영환경의 변화
I. 기업환경 변화
기업은 외부에서 원료, 자금, 정보 등의 경영자원을 조달한다. 그
리고 기업의 내부에서 그들의 경영자원을 사용하여 제품이나 서비스
를 생산하여 시장에 판매한다. 이와 같이 외부에 대하여 열려있다는
의미로서 기업은 개방시스템(open-system)이다. 그러므로
.
2. 글로벌인사관리의 특성글로벌기업의 국제성이 가장 선명하게 나타나는 부문이 인사관리부문이다.
기업경영에서 인사관리의 중요성은 여러 측면에서 끊임없이 제기되어 왔다.
실제로 기업이 국제화전략을 수행할 경우 가장 큰 문제점으로 인식되고 있
...이하 생략(미리보기 참조)
기업은 언제나 커다랗게 기업을 키우려고 한다. 그러나 국내는 너무 좁고, 세계는 넓다. 인터넷으로 인하여 무한경쟁시대에 돌입하였고, 이러한 시대적 환경 때문에 글로벌화 국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업
국제시장의 세분화를 통해 표적시장을 선정하고, 각 나라의 특성에 적응할 수 있도록 마케팅 믹스를 통합·조정하는 전략이 필요하다.
글로벌 마케팅은 고비용이고, 광범위하고, 복잡하다. 이것은 ‘신 제국주의’에 부합하기 위한 비즈니스 전략과 활동으로 볼 수 있다. 이것은 기업에 체화되거나
환경은 포괄적 의미에서 기업의 모든 경영활동에 공통적으로 영향을 주는 환경요인이다. 이러한 요인에는 국제환경, 경제환경, 사회문화환경, 정치 ․ 법률환경, 기술환경, 인구특성환경요인 등이 있다.
I. 국제환경
오늘날의 시대를 국제화, 세계화, 글로벌화 시대라고 한다. 개인, 국가는 말할
국제기업의 주요 강점 중의 하나는 세계시장에서 가장 효율적으로 경쟁할 수 있게 하는 사람, 돈, 그리고 원료를 찾기 위해 전 세계를 대상으로 조사할 수 있는 능력 이다.
④글로벌전략
국제기업의 가장 큰 장점 중의 하나는 기업의 글로벌전략이다.
3)국제마케팅의 환경
(1)경제적 환경
-국제
글로벌기업의 문화적 환경의 구분
국제경영활동과 관련된 문화적 환경은 각종 요소로 복잡하게 구성되어 있으나 독립적으로 존재하는 것이 아니라 상호 긴밀한 관계를 유지하면서 하나의 전체(whole) 또는 체계(system)를 이루고 있다. 그러므로 외국의 이질적인 문화 환경특성을 파악하고 그에 적합한
환경에서 기업 내 ․ 외부의 원활한 정보교류 및 협력관계를 유지하여 전사적으로 자원을 관리하여 기업경영의 효율화를 유도하고 기업의 경영혁신을 성공시키는 개념으로 발전하게 된다.
목차 제 1장 서론
제 2장 ERP의 이론적 배경
제 1절 ERP의 정의
제 2절 ERP의 필요성
제 3절 ERP의 특성